Projektmanagement
- Planen - Steuern - Durchführen - Zeit - Budget - Abschluss
- Basis meines Vorgehens sind Transparenz & Kommunikation
- Einbindung aller Stakeholder
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Einsatz von agilen Tools
- Vorbereitung klarer Entscheidungsoptionen
Prozessmanagement
- Gemeinsam Ihre Unternehmensprozesse betrachten, um kritische Prozesse zu identifizieren
- Entscheidungsgrundlagen auf Basis von Prozessaufwand-Betrachtungen
- Gemeinsam neue Prozesse modellieren
- Bereichsübergreifend agieren
- Qualitätssteigerungen durch Prozessautomatisierungen erreichen
- Wertschöpfend digitalisieren
Veränderung
- Betrachtung der digitalen Veränderungen auf die Organisation
- Effektive Organisationsstrukturen finden
- Benennung von Fähigkeiten und Technologien in der Entwicklung
- Mit Menschen einen notwendigen Kulturrahmen definieren
Interim-Management
- Sie suchen eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit den Fähigkeiten, einen schnellen Überblick zu erlangen und strukturiert Strategien umzusetzen und Ziele zu erreichen?
Training
- Als versierter Trainer übernehme ich Trainings inhouse oder virtuell
Ich habe Sie neugierig gemacht?
Nehmen Sie mit mir Kontakt auf!